- Artikel
Alarmbellen
- 31 maart 2025
Één verkeerde hire kost je €58.500, en nog veel meer.
Je hebt het perfecte CV in handen. De kandidaat lijkt een schot in de roos: een sterke technische achtergrond, een indrukwekkend portfolio en een vlekkeloos LinkedIn-profiel. Dit is dé gouden greep waar je al maanden naar zoekt.
Maar drie maanden later zit je met een probleem. De nieuwe hire blijkt toch niet zo’n perfecte match. Misschien was hij niet gemotiveerd, paste hij niet in het team of viel de werk-privébalans toch zwaarder dan gedacht. Het resultaat? Een teleurstellende exit en een flinke kostenpost.
Wist je dat een slechte hire gemiddeld 6 tot 9 maanden salaris kost? Voor een senior developer met een jaarsalaris van €90.000 (exclusief werkgeverslasten) komt dat neer op €58.500 aan verloren kosten.
En dat is nog zonder de verborgen schade:
- Verloren tijd: Uren aan sollicitatiegesprekken, onboarding en begeleiding die je niet terugkrijgt.
- Minder productiviteit: Een mislukte hire vertraagt projecten en brengt extra druk op het bestaande team.
- Teamfrustratie: Niemand wil samenwerken met iemand die snel weer vertrekt of niet de juiste mentaliteit heeft.
Dit is waarom een scherp selectieproces essentieel is. Bij CodeGuild screenen wij op meer dan 20 alarmbellen om te voorkomen dat jij tijd en budget verspilt aan kandidaten die uiteindelijk niet de juiste fit zijn.
In dit artikel bespreken we twee veelvoorkomende alarmbellen die de kans op een mis-hire drastisch kunnen verkleinen.
Alarmbel 1: De Jobhopper – Altijd onderweg, maar waarheen?
Wat is het?
Een kandidaat met een CV vol korte dienstverbanden – elk jaar een nieuwe uitdaging, soms zelfs elk halfjaar. Avontuurlijk? Misschien. Maar voor jouw team? Een risico. Het kost al gauw een jaar om iemand volledig in te werken. Wat gebeurt er als die persoon na acht maanden alweer vertrekt?Waarom kan het tóch werken?
Jobhoppers hebben vaak brede ervaring, kunnen snel schakelen en voegen waarde toe in projectgerichte rollen. Voor korte, impactvolle opdrachten kunnen ze juist een aanwinst zijn. Let op: Er bestaat een hoog kaliber software engineering type wat graag bij startups werkt, en veel startups starten niet up.Waarom meestal niet?
De kans dat een jobhopper blijft, is klein. Vaak schuilt er een patroon achter hun keuzes: moeite om vastigheid te vinden, continu het gras groener zien of steeds door de mand vallen.Wist je dat?
Het kost gemiddeld zes maanden voordat een nieuwe hire volledig productief is. Als iemand na negen maanden alweer vertrekt, blijft er weinig over dan verspilde tijd en middelen.Waar herken je deze alarmbel?
Het CV vertelt het verhaal: korte dienstverbanden (<2 jaar) zijn een rode vlag. Vraag door naar de motivatie achter hun loopbaanstappen. Belangrijke vragen om te stellen:- Waarom ben je bij elke werkgever weggegaan?
- Kun je je carrièrepad toelichten?
- Wat zoek je in je volgende stap?
- Wat zorgt ervoor dat je bij ons blijft?
Wat te doen?
Heeft de kandidaat een helder en overtuigend verhaal? Prima.Bijvoorbeeld: ze werkte bij startups die failliet gingen of heeft fouten gemaakt, maar leert hiervan én neemt vooral zelf verantwoordelijkheid. Maar als antwoorden vaag, defensief zijn, of is het altijd de schuld van iemand anders wees dan voorzichtig.
Alarmbel 2: De Lange Reistijd – Het onderschatte vertrekpunt
Wat is het?
Een kandidaat die dagelijks 1 tot 1,5 uur enkele reis moet maken, maar zegt dat dit geen probleem is. In de praktijk blijkt dit één van de meest onderschatte redenen waarom medewerkers alsnog vertrekken.Waarom is dit een risico?
Onrealistisch optimisme: In het begin lijkt reistijd geen issue, maar na een paar maanden blijkt het vermoeiender dan gedacht. Hogere kans op uitval: Kandidaten met een lange reistijd zijn sneller geneigd om in te gaan op een aanbod dichter bij huis. Lagere betrokkenheid: Minder tijd op kantoor, minder binding met het team, minder bereidheid om ‘een stapje extra te zetten’. Minder flexibiliteit: Even spontaan een meeting of teamactiviteit meepakken? Lastiger als iemand steeds in de auto of trein zit.Wist je dat?
Statistieken tonen aan dat medewerkers met een lange reistijd tot 40% meer kans hebben om binnen twee jaar van baan te wisselen.Waar herken je deze alarmbel?
Vraag hoe lang hun huidige reistijd is en hoe ze dit ervaren. Let op als ze zeggen: “Ik vind het geen probleem”, zonder concrete onderbouwing. In je hoofd lijkt het vaak een stuk gemakkelijker dan in de praktijk! Belangrijke vragen om te stellen:- Hoe lang is je reistijd nu en hoe ervaar je dat?
- Waarom zou je niet gewoon een vergelijkbare baan vinden bij jou in de regio?
- Hoe ziet je ideale werkweek eruit als je hier zou starten?
- Wat zou je doen als er over 6 maanden een vergelijkbare baan dichter bij huis komt?
Wat te doen?
Kandidaten met een lange reistijd hoeven niet per se een no-go te zijn, maar vraag goed door en zorg dat ze écht hebben nagedacht over de consequenties. Helemaal nu 2 dagen op kantoor de standaard lijkt te zijn, zijn er natuurlijk meer mogelijkheden. Echter, 2x per week 2 uur reizen blijft meer dan 2x per week 15 min op de fiets. Dat kan op een gegeven moment meewegen. Helemaal wanneer er kinderen in het spel komen. Vaak zie je dat als ze er langer over nadenken, ze zelf al tot de conclusie komen dat het niet realistisch is.
Conclusie: Slimme keuzes maken begint met scherp zijn
Alarmbellen herkennen garandeert geen succes, maar het maakt je proces wel efficiënter en effectiever.Vraag door, wees kritisch en bescherm je organisatie tegen verkeerde hires. De verkeerde hire kost geld en energie!
Dit zijn slechts twee van de meer dan 20 alarmbellen waar wij bij CodeGuild op screenen.
